CD Governance e Responsabilità Sociale
| Copertina e sommario |
| 01. Le parole d'ordine per sindaci e amministratori (Bisio) |
| 02. Azienda Comune, la direzione da seguire (Mazzoleni) |
| 03. Un nuovo approccio per la governance locale (Bisio) |
| 04. Dirigenti e politici, la separazione delle funzioni (Rebora) |
| 05. Il manager pubblico motore del cambiamento (Mazzoleni) |
| 06. La marcia in più degli strumenti integrati - (Latella) |
| 07. Le spinte al dialogo per il governo dell'ente (Bertocchi) |
| 08. Costi e risultati, l'esigenza di rendere il conto - Bisio) |
| 09. La programmazione apre l'agenda degli impegni (Bisio) |
| 10. Fare sistema, la risposta alle sfide sul territorio (Bertocchi) |
| 11. Un piano strategico per le città globali (Gazzari, Ligorio) |
| 12. L'esperienza vincente che punta sull'innovazione (Pecoli) |
| 13. La centralità relazione previsionale (Latella) |
| 14. Piano esecutivo di gestione faro delle verifiche (Bisio) |
| 15. La guida ai vincoli del patto stabilità (Pignatti) |
| 16. Lo sviluppo dei sistemi di controllo (Latella) |
| 17. Progetti e obiettivi, come centrare il bersaglio (Bisio, Rebora) |
| 18. La doppia anima delle variazioni di bilancio (Rebora) |
| 19. Utilities, l'ente diventa regolatore di servizi (Petrelli) |
| 20. Confronto e partenariato, scelta della responsabilità (Bertocchi, Bisio) |
| 21. Rendicontazione sociale, la molla del privato (Bertocchi, Bisio) |
| 22. Terzo settore e conquista della sussidiarietà (Brogonzoli) |
| 23. Il modello per superare il deficit di partecipazione (Di Filippo, Tanese) |
| 24. Il valore aggiunto dello scambio con gli stakeholder (Bertocchi) |
| 25. Comunicazioni contabili a misura di cittadino (Santoro) |
| 26. Metà mandato, il check up per consolidare le scelte (Lorenzini) |
| 27. Sviluppo sostenibile, il traino delle scelte condivise (Latella) |
| Manuale programmazione contabilità e controllo negli EELL (Bertocchi, Bisio, Latella) |
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